一、薪酬與福利

1）薪資結(jié)構(gòu)：基本工資+加班工資+全勤獎(jiǎng)+崗位津貼+工齡津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金

2）新進(jìn)員工每年至少有2次調(diào)薪機(jī)會(huì)，老員工每年至少有1 次調(diào)薪機(jī)會(huì)，表現(xiàn)突出至少2次調(diào)薪機(jī)會(huì)；

3）為員工購(gòu)買(mǎi)社保或商業(yè)保險(xiǎn)；

4）生產(chǎn)線員工每月評(píng)比優(yōu)秀員工及每季度/年度評(píng)比優(yōu)秀員工、工程師、管理員并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

5）每2個(gè)月為員工舉辦一次生日晚會(huì)和生日禮金發(fā)放；

6）在公司工作每滿一年的員工，可免費(fèi)申領(lǐng)新工衣及工鞋；

7）針對(duì)易于感冒、中署的特殊季節(jié)，公司給予提供預(yù)防感冒、解署茶水飲用；

8）員工可享受?chē)?guó)家法定節(jié)假日、年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等；

9）公司內(nèi)部設(shè)有食堂和宿舍，為員工提供豐盛的餐飲和優(yōu)美的住宿環(huán)境。 

二、文娛活動(dòng)

1）公司內(nèi)部設(shè)有圖書(shū)室、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室、免費(fèi)網(wǎng)吧/wifi、電視房等文體娛樂(lè)設(shè)施；

2）公司每年至少組織1-2次大型活動(dòng)；定期舉辦各種球類(lèi)、棋類(lèi)比賽活動(dòng)，并給優(yōu)勝者頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，豐富員工業(yè)余生活； 

3）每年舉辦大型春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，并提供豐盛的年夜飯及豐厚獎(jiǎng)品和抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)；

4）每個(gè)部門(mén)都設(shè)有活動(dòng)基金，每部門(mén)至少組織一次外出旅游，安排員工聚餐2-3次。

三、人才培養(yǎng)

1、新入職員工培訓(xùn)：

為了讓新入職員工盡快融入公司，掌握工作所需的知識(shí)和技能；使員工的綜合素質(zhì)和能力得到全面提升，以滿足公司不斷發(fā)展的需要；充分發(fā)掘員工的潛力與才能，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展；建立起系統(tǒng)、全面、具有競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)內(nèi)容有：1）公司級(jí)培訓(xùn)：《基本法、企業(yè)文化》、《ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)》、《消防安全基礎(chǔ)知識(shí)》《6S基礎(chǔ)知識(shí)》、《PCB基礎(chǔ)知識(shí)》。2）部門(mén)級(jí)培訓(xùn)：工作主要場(chǎng)所介紹、部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、主要人員介紹及崗位涉及相關(guān)人員介紹；崗位操作WI及崗位技能培訓(xùn)；崗位操作安全消防注意事項(xiàng)培訓(xùn)；部門(mén)6S規(guī)定、部門(mén)薪資計(jì)算說(shuō)明及部門(mén)內(nèi)其他制度規(guī)定培訓(xùn)。

2、儲(chǔ)干培訓(xùn)：

為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)及各方面骨干人才，并形成公司內(nèi)部穩(wěn)定、有效的人才培養(yǎng)機(jī)制。培訓(xùn)內(nèi)容：公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)參觀、現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單流程講解；《基本法、企業(yè)文化》；《執(zhí)行力提升》；《職業(yè)生涯規(guī)劃及心態(tài)管理》；《PCB基礎(chǔ)知識(shí)》《ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)》《消防安全基礎(chǔ)知識(shí)》；紀(jì)律體能軍訓(xùn)，完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)評(píng)定崗定位。

3、為了提高管理層的管理水平及技能及激勵(lì)優(yōu)秀員工，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，每年公司安排1-3次外訓(xùn)與課程及拓展活動(dòng)。